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        工程成本管理與核算(結合定額講解)
        5.0(2165人學習)
        2400.00 ¥2400.00 VIP會員:免費
        3
        0
        有效期:
        課程詳情

        課程內容:

        1、以工程預算定額為主線,系統地講述土建全冊13-15章節的定額內容(包括總、冊說明、定額計算規則、定額子目分析、定額子目實戰運用),包括5-6章節給排水、電氣、暖通定額。

        2、以措施費為輔助內容,對組織措施費、技術措施費做詳細解讀;

        3、以工程造價理論為依據(結合造價主管班課程具體的運用),教會大家如何分析成本?系統分析實戰案例和操作程序,如:增值稅與成本毫無關系出自哪條理論。

        4、課程分類:全課程分4大類約200節課(課時長短不限),課程四大版塊內容:

        1)建筑工程成本核算方法:如何分析成本(約15節課)

        2)工程預算定額分析及應用(包括常用裝修、屋面等清單組價)(約150節課)

        3)措施費用分析及運用,指標體系的建立和運用;(約15節課)

        4)合同管理及案例分析(約15-20節課)

        5、學員對課程編排的其他方面的建議


        學習目標

        定額是成本中消耗量的反映,要求工程造價人員算量,不是在為完成任務而算量,而是為準確控制成本計算的實際確實要耗用的人、材、機使用量。

        ----有著三十年造價管理經驗的胡老師說


        學習公告

        課程概要:

        一、成本控制用嘴能說出一萬種理論,但不如一次操作更有價值;

        二、成本控制是一種信念,所用的方法是成本核算、成本分析、成本預測;

        三、成本核算:講解的是方法,要運用統計學、財務學等相關學科理論做輔助;

        四、成本分析:培養的是經驗,從數字中讀懂有用的信息,如墻面抹灰面積10000m2,勞務分包在完成95%工程量后提出要撤場結算,假如勞務合同單價簽訂25/m2,本次結算應該支付勞務方多少勞務費?

        五、成本預測:需要的是責任,什么責任?用實際應對預測的勇氣。算命誰都會,算準了誰都不行,預測就是這樣,算不準是常態,如果人人都能算準,誰也不做工程造價,靠買彩票就可以實現一夜暴富。

        六、運籌帷幄、決勝千里,世上哪這么多好事?世間哪這么多能人?失敗了怎么辦?成本控制就是在教大家如何將損失減少到最???如何轉敗為勝?


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